1.3.2.4 Cadena de suministro
La evaluación del riesgo de catástrofes para la cadena de suministro (resiliencia económica) es importante y una buena manera de empezar a evaluar la resiliencia del sistema a través de todos los modos de transporte.
Las 21 economías miembros del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) se ven afectadas de forma desproporcionada por las catástrofes naturales. Los costes económicos se deben a la destrucción de infraestructuras económicas y sociales, así como a la interrupción de las cadenas de suministro y la consiguiente pérdida de ingresos comerciales.
Las cadenas de suministro que no son ágiles y no pueden responder rápidamente a los cambios suelen ser las más afectadas por las catástrofes y, por tanto, las empresas asociadas sufren pérdidas extremas. Estos problemas afectan tanto a las empresas como a los gobiernos, y ambos pueden desempeñar un papel activo en la mitigación de los riesgos de la cadena de suministro y, por tanto, en la reducción de las pérdidas. Los gobiernos pueden desempeñar un papel de apoyo ayudando a las empresas a hacer frente a catástrofes y crisis inesperadas, lo que mejorará la resistencia de las cadenas de suministro.
Para hacer frente a esto, las economías de la APEC han puesto un énfasis significativo en el apoyo a los esfuerzos de desarrollo de capacidades para mejorar la capacidad de recuperación y la solidez de las cadenas de suministro en la región. En 2013, las economías de APEC acordaron los Siete Principios de Resiliencia de la Cadena de Suministro, que proporcionan un marco general para ayudar a las economías de APEC a gestionar y mitigar los riesgos de la cadena de suministro como resultado de desastres naturales. Estos principios son:
- Compartir información y conocimientos para promover la resistencia de la cadena de suministro.
- Promover la gestión del riesgo de catástrofes y la cartografía de peligros para comprender mejor los riesgos potenciales para la resistencia de la cadena de suministro.
- Apoyar la planificación y la gestión de la continuidad de las actividades para mejorar la resistencia de la cadena de suministro mundial.
- Promover las mejores prácticas políticas, normativas y de flexibilidad para permitir la resistencia de la cadena de suministro mundial.
- Aprovechar la cooperación regional para apoyar la cadena de suministro, incluida la coordinación con otras organizaciones multinacionales que trabajan en la resiliencia de la cadena de suministro dentro y fuera de la región APEC.
- Promover la protección de las infraestructuras críticas y el intermodales como componente clave de la resistencia de la cadena de suministro.
- Reconocer y promover las mejores prácticas en la gestión de recursos humanos y capacidades en el contexto de la resiliencia de la cadena de suministro. 1